《攻击》艺术巧妙地采用辩论的形式,通过对一个企业公司从创建到壮大的整个成败过程进行了分析,并伴随中国民营企业的发展历史来布局、贯穿整个经营技巧,尤其是营销技巧,是一本极具价值的经营艺术经典之作。
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对员工最好的管理是沟通
执着就是永不放弃
取而不仿、弃而不舍
企业任何时候都不要去碰运
自信越克自身障碍
衡量员工素质的第一标准:悟性
人缘理念
用人不疑,疑人敢用
抓住每一个展示才华的机会
最方便的消费才是最好的销售
媒体是水,老板是舟
塑造个人魅力下的凝聚力
创造无限CC
神秘感效应
私营而不私心
老板个性引领企业文化
付出未必成功、成功必有付出
效益就是真理
市场经营最终是思维经营
先创个人品牌,再创商业品牌
化解矛盾是一个领导者的第一能力
最后的立意还是朋友
最优秀的打工仔:老板
回报最大的投资:感情投资
对公司而言:执行力就是生产力
公司永远是等级森严
人性化管理化解冷血制度
老板永远不要说再说吧
永远掌握员工的弱点
只有先解放自己,才能最后解放别人
人生就是抗争
最简单的管理才是最科学的管理
商人决策的第一意识:现实
企业三定律
创业就是放弃
陷阱与上帝同在